欒川恒裕公司進行節(jié)后工作部署 期待2021實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
- 分類:公司新聞
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- 來源:
- 發(fā)布時間:2021-02-24
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【概要描述】收心攏神起好步,凝心聚力開好局!2月22日晚,欒川恒裕公司召開節(jié)后工作部署會議,公司全體中高層管理人員、部分科室長參加會議。
欒川恒裕公司進行節(jié)后工作部署 期待2021實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
【概要描述】收心攏神起好步,凝心聚力開好局!2月22日晚,欒川恒裕公司召開節(jié)后工作部署會議,公司全體中高層管理人員、部分科室長參加會議。
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收心攏神起好步,凝心聚力開好局!2月22日晚,欒川恒裕公司召開節(jié)后工作部署會議,公司全體中高層管理人員、部分科室長參加會議。此次會議是恒裕公司春節(jié)后的收心會,也是今后一段時期的工作部署會,旨在希望公司全體員工及時調(diào)整狀態(tài),以飽滿的熱情投入到工作中,確保2021年的各項工作起好步、開好局。
會上,常務副總羅賢仁帶領恒裕公司全體中高層管理人員,深入學習了柯希平董事長在集團2021年度經(jīng)營工作會議上的講話,要求恒裕全體員工按照柯希平董事長的指示精神,有針對性的解決自身存在的問題,要以使命必達的精神,通過深耕細作、開源節(jié)流、主動作為,在2021年使恒裕公司各項工作邁上新臺階。
恒裕公司總經(jīng)理羅耀坤帶領全體參會人員對2021年恒裕公司11個部門涉及的48個大項,103個小項逐一進行討論研究,明確時間節(jié)點和具體責任人。羅耀坤要求各部門負責人要充分發(fā)揮中堅力量,對上要能深刻把握領導的決策部署,對中要加強部門之間的溝通協(xié)作,對下要帶領團隊做好各項決策的貫徹落實。各部門要提高管理意識和成本意識,實現(xiàn)精細化管理;要加強指標考核,實行經(jīng)濟驅(qū)動;要提高執(zhí)行力和責任意識,確保各項任務能按時保質(zhì)保量完成。
恒裕公司董事長柯銀輝對春節(jié)留守值班和按期返崗的同仁深表感謝,感謝全體員工在過去一年為恒裕發(fā)展所做的辛勤付出。希望各部門在新的一年要繼續(xù)奮斗,以本次會議為契機,在今后的工作中恪盡職守、勇于創(chuàng)新;遇到問題積極面對,敢于擔當。在2021年實現(xiàn)恒裕公司高質(zhì)量發(fā)展,為恒興集團這艘巨輪百年遠航貢獻力量。
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